观点：简析Optimism发币后对生态建设的几大影响

近日，四大Layer2之一的Optimism发币的消息轰动了整个加密行业并引起广泛关注。那么这次发币后，Optimism到底会发生哪些改变？本文将从手续费、节点激励等重要角度对此次OP发币事件进行分析，解读Optimism发币后对其生态建设带来的影响。众所周知，Layer2价值捕获的核心在于手续费，不同L2方案绞尽脑汁、竭尽所能完善相关机制，目的往往在于降低Gas。前不久的Metis为了大幅下调Gas，直接修改了存储层结构，将Gas降低到了Polygon级别，对其他L2形成了很强的价格竞争力。而对于OP，由于目前的Sequencer出块节点均由官方运行，Gas费是他们过去最重要的收入来源，这决定了OP官方不可能像早已发币的Metis那样，将Gas降至几美分。但此次OP发币后，官方拥有了其他的收入来源，可以很大程度上解决财务问题，这使得OP有很强的动力调整手续费结构占比，降低Gas。具体而言，Optimism的手续费结构可以分为 L1部分+L2部分，其中L1部分占据了99.6%，涵盖了出块者Sequencer从Layer2向Layer1发布数据的总成本。其具体结构可表述为：L1 GasPrice×动态系数×（固定成本 + 数据存储费）其中，固定成本 涵盖Sequencer在本地打包数据、将数据包跨域传输给ETH网络节点时产生的成本；数据存储费 主要涉及将数据包存入ETH上指定合约地址时的成本，动态系数 则是OP为了防止ETH Gas激增，为自身预留的缓冲资金，使得任意时候Sequencer都可以顺利在ETH上存储数据。按照Optimism官方的文档，固定成本 和 动态系数 完全由OP官方自由设定，想下调便可下调、想上调便可上调，基本取决于其自身决策，在发币以前，这基本是官方收入来源的最主要途径。而此次发币后，OP官方及OP生态系统基金会获得近40%的代币份额，20%代币份额用于OP公共设施的建设，这基本解决了OP官方的财务问题，使其不必在降Gas一事上束手束脚。（参考资料：The Road to Sub-dollar Transactions Part 1: Slashing Fees by 30%）在区块链体系中，激励机制始终是机制设计的核心之一。由于Layer2的Verifier验证节点要交由官方以外的私人机构自主运行，所以对节点运行者的激励非常重要。由于过去Optimism未发币，无法直接像其它已发币Layer2那样高强度激励Verifier节点运行者，社区成员对运行验证节点的兴致始终不高。对此。OP官方甚至在medium文档中吐槽：“用户几乎永远都不会主动运行全节点（Verifier节点）。”随着OP正式发币，官方可以大张旗鼓的以OP代币而非ETH激励Verifier节点运行者，像Metis一样大幅扩充节点规模，进而提高网络可靠性。同时，发币也可使Sequencer节点获得更高的运行激励，若OP在未来引入Sequencer去中心化方案，高度激励会促使更多私人机构运行Sequencer，有利于去中心化。我们可以设想以下场景：若Optimism没有自身代币，那么OP社区成员要参与生态治理，在质押资产时该怎么办？显然，这时候几乎最优先的方式就是质押ETH。用户若要获得ETH，必然需要花费资金去购买，或者通过借贷协议借出ETH资产，并支付利息，显然这抬高了OP用户获得投票权的门槛。而OP发币后，很多早期用户都可以免费获得大量空投，这就相当于给很多人提供了免费的投票权，大幅提高了治理的去中心化程度。只要用户不卖掉自己手上的OP代币，几乎可以永久性的参与到OP生态治理当中，这对于Layer2的发展具有相当重要的意义。整体而言，发币使得Optimism像美联储一样掌握了铸币权，解决了自身的财务问题，接下来OP便可通过代币政策调节生态系统的活动强度，这方面可通过推出流动性挖矿激励计划、各类黑客松活动、生态项目补贴计划来实现。此次Optimism的官方声明中虽然给出了具体的代币分配方案，但并未明确表示是否会将OP代币作为Layer2 Gas费的计价单位。如果不采用OP代币作为Gas支付方式，会使其失去一个最重要的消耗场景，不利于获得市场的看多预期。但总体而言，由于发币解决了财务问题，OP官方有足够的动机下调Gas费，并且可快速扩充网络节点规模，势必会使其在与Arbitrum、Metis及ZK双雄的竞争中获得更高的话语权，在Metis近期发起的Gas“价格战”面前不落下风。